初冬的山城，寒意渐浓；银杏满园，遍地金黄。
2017年11月至12月，来自渝运集团各直属公司和区县分公司的42名优秀年轻干部，肩负着渝运集团向现代物流转型升级的战略发展任务，走进了重庆理工大学管理学院高级管理培训中心（EDP），进行了为期一个月的物流与供应链管理提升的培训。
36个精选课程：量体裁衣 精心打造培训方案
在培训开始前，管理学院对渝运集团进行了大量的调研和访谈，充分掌握渝运集团战略转型中对现代物流业发展的人才需求，制定了系统的培训课程计划。从供应链、库存管理、国际货运、集装箱运输、冷链运输、无车承运人、货运代理、电子商务等基础物流理论，到B2B、B2C、C2C等电子商务新模式，再到京东、长安、富士康、ZARA等一个个鲜活的案例解析，最后回归渝运物流本身。专家教授们理论联系实际、深入浅出、生动精彩的讲解，让每个学员都收获颇丰、受益匪浅。
4次移动课堂：走进标杆企业 学习借鉴先进经验
为了提升学员们理论联系实践的能力，管理学院组织全体参训学员走进重庆直通物流有限公司、西部物流园、京东物流、长安铃木等业内标杆企业，学习先进物流企业的经验。在直通物流，学员们参观了标准化库房，物流配送过程，了解了国际物流的配送运输流程；在西部物流园，大家参观了多式联运智慧物流信息系统、“一站式”仓配运基础物流、集装箱货运物流等服务，了解中欧班列的发展历程，深化了对“一带一路”国家发展战略的认识和理解；在长安铃木，大家学习了零配件供给物流、整车检验流程、商品车运输管理，学习了企业精细化管理体系；在京东物流，大家参观智能化分拣现场，了解快递扫描、分拣、打包、取货的整个过程。通过移动课堂，开拓了学员们的视野，使他们学习和借鉴到了先进物流企业的发展经验。
4次联谊课堂：深化学员对企业文化和重理工校园文化的认同
培训期间，学员们利用课余时间组织了篮球赛、拔河比赛、联谊晚会、经验分享会等形式多样的活动。在这里，有歌声，有小品，有弹奏，更有传统底蕴深厚的三句半……才艺得以尽情挥洒，激情得以淋漓抒发。在这里，全体学员重回学生时代，接受知识海洋熏陶，体味集团组织关怀，磨炼个人意志品格。在这里，大家课堂上认真听讲，勤做笔记，课间积极与教师互动，不断提问、请教，结合实际与老师探讨。通过一个月的学习，学员们一起学习、一起生活、一起收获、一起成长，一起感受重理工的温暖，综合素质得到提升，物流与供应链的专业方面的知识不断得到深化，对未来渝运集团向现代物流转型更加信心满满。
本次培训是继管理学院渝运集团管理骨干综合能力提升班之后，校企双方进行的又一次深度合作，是管理学院推进校企深度合作、开展协同创新的大胆尝试，为学院高水平应用型人才培养奠定了坚实基础，为教学科研成果转化搭建了平台和通道。培训效果得到了全体参训学员和渝运集团领导的认可和肯定。在结训典礼上，渝运集团党委书记、执行董事冉兴武用“针对性强、实用性强、可转化性强”高度评价了此次培训班的效果。
2017渝运集团物流与供应链管理能力提升研修班合影留念
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